“前贵，横沥大道东路的智能电箱蓝牙锁预警了，必须马上处理。”中交二航局广州横沥岛尖开发项目部安全总监刘柱对着电话严肃地说。此刻，他正盯着LED屏幕，认真地查看现场设备及人员的相关轨迹和进出场数据。

工地临时用电管理是项目安全管理中普遍存在的一个难题。在一次例行安全检查中，刘柱下定决心要从根本上解决这个问题。

2020年7月，刘柱与设备部的同事正在进行安全检查，突然发现一名刚进场的工人私自在配电箱中接线。刘柱当众制止了工人的违规行为，同时也将该班组长和工人再次进行了安全教育，并由此提出了工人培训“包保制”：先查入场培训，再看班组教育，项目包保班组长，班组长包保工人，层层夯实。“下次再也不这样做了，我们会提高安全意识的。”班组长老杨说。

虽然对当事人进行了处罚，但这一次“险象”已经深深印在刘柱心底。

横沥岛尖开发项目作为大型城市开发建设工程，涉及到城市道路、地下综合管廊、外江水务及景观工程、桥梁、大型钢筋加工中心建设等诸多专业，施工遍布整个岛尖，参建人数众多，仅仅靠几位安全员的巡检实在难以筑起坚实的安全屏障。

当时，正值智慧建设施工安全信息化平台功能设计的关键时期，刘柱突然灵光一现：是否可以运用物联网、互联网技术对现场电箱进行定位跟踪，从而实现电箱时时上锁、专人管理、远程控制、私开报警呢？

在当晚的安全生产周例会上，刘柱同项目部领导班子及安全部的同事们就“远程电箱精准控制”展开了一系列构想和充分讨论。

作为初创人员，刘柱积极和技术团队沟通，经过大家长达一个月的技术攻关和反复调试，最终“智能蓝牙锁”在工地诞生了。随后，通过安全信息化系统远程监管、分析数据、查询轨迹，用手机进行线上隐患排查治理很快成为项目部安全管理常态。同时，基于互联网与物联网的整体推进，车辆GPS限速、危险区域电子围栏、船舶超载预警等一系列行为的智慧监管也在逐步完善。

信息化安全管理是一种手段，可以提升对现场安全管理的预判性，但要从根本上提升产业工人的安全意识，还需下真功夫。

“安全生产要规范，科学管理是关键。”作为项目部安全管理的舵手，“怎样将工人的安全意识入脑入心？”一度让刘柱茶饭不思。

刘柱认为，常规的安全教育培训仅仅是书面安全教育加上在室外做几个高空坠落、平衡木等，工人体验的兴致不高，效果也不理想。考虑到现有的安全教育场所难以满足工人教育培训的需要，刘柱产生了一个新的想法：能否建设一座大型的、高标准的，集学、看、听、考于一体的智能化培训中心呢？而彼时，项目总承包方已在筹备建设安全教育培训中心，双方不谋而合。

2020年7月，项目安全教育培训中心落成，中心采用一站式闭环培训的理念，形成了培训人员工程全周期、管理全过程的电子档案，做到了安全教育培训专业化、安全体验标准化、培训档案信息化、管理流程精细化。此外，项目部还将安全教育培训与积分管理相结合，参加三级安全教育的工人可以得到安全积分，积分可以直接到项目营地的超市兑换生活用品，这大大提升了工人的兴趣。

“幸亏有安全带啊，那体验台看着不高，一个不小心摔下来太吓人了！”刚从高处坠落体验台走下来的汪光辉擦了擦额头的汗珠，“以前的安全培训基本就是枯燥的讲课，那‘车轱辘话’实在不好消化，还是亲身体会的恐惧感来得深刻。”

这是发生在安全教育培训中心深度体验区的一幕，队伍负责人汪光辉刚和工友们体验了安全帽撞击、起重吊装、台风灾害、心肺复苏、高处坠落和VR虚拟等项目，他们心有余悸地讨论着刚刚地模拟场景。

在培训中心墙上的留言簿中，汪光辉这样写道：“多年来带着老家的兄弟们在工地上讨生活，最怕的就是发生安全事故，这座安全培训教育中心给了我们提升本领的机会，也通过各种形式增强了我们的安全意识，这是工人兄弟的福气啊!”

培训中心自开馆以来，已累计剪辑、录制各类安全教育培训视频100余个，开展三级安全教育294次、2000余人次，为项目连续462天安全生产零事故提供了有力支撑。

在项目团队的努力下，横沥岛尖开发项目部荣获了中交集团2020年“平安工地”荣誉称号，并多次得到广州市南沙区安委办和质监站的通报表扬，刘柱也被项目总承包部评为“优秀项目班子人员”。（任亚伟  李中伟）