11月15日，中交二航局六分公司召开落实企业文化标准化建设专题研讨会。六分公司党委书记、经理曾亿忠主持会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席陈畅及各部门主要负责人等参加会议。

会议对中交二航局企业文化建设标准化推进会精神进行了再学习、再梳理、再宣贯，同时结合六分公司实际，对企业文化标准化工作进行了细化安排和任务分工。会议展开了充分研讨，与会人员围绕各自业务领域，积极对如何做好“理念识别标准化、视觉识别标准化、行为识别标准化、品牌建设工作标准化、项目文化建设标准化”建言献策，提出了可行性意见。

陈畅围绕小组责任分工、宣讲团宣讲内容及节点安排、制度建立及修订、对标交流提升、品牌和阵地打造、监督考核评价等方面，对六分公司企业文化标准化建设下一步思路给出了指导意见。陈畅强调，要制定企业文化标准化工作清单，通过清单化、表单化，帮助基层更好执行项目文化建设标准化工作。

曾亿忠对落实企业文化标准化建设提出五点要求：一是要建立企业文化标准化组织推进体系，落实责任人制度，各级领导班子要理清权责、包保到人；二是要成立宣讲团，开展企业文化标准化宣讲，片区负责人、分管领导、部门负责人要明确时间节点，按时保质开展宣讲活动；三是要针对企业文化工作手册、项目文化建设手册，结合六分公司实际，制定并落实各项举措；四是要加强监督、考核，通过定期专项重点督查、评比，检查项目部各部门是否履行岗位职责；五是要对标二航局各级单位，交流经验、取长补短。

此次会议的召开，进一步增强了思想自觉和行动自觉，进一步细化了工作举措、明确了责任分工、明晰了工作流程，为六分公司企业文化标准化建设落实落地奠定了坚实基础。（彭康杰 郑立维）