2月4日至8日,中交二航局先后召开2023年党委(扩大)会暨党的建设工作会,2022年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会,第十二届职工代表大会暨工会第十七次会员代表大会,十二届一次职代会暨2023年工作会议,作风建设推进部署大会,党委巡察工作会,党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨监督委员会会议,为公司未来三年高质量发展和2023年工作指明了方向、理清了思路、勾画了重点。系列会议的召开引发热烈反响,中交二航局广大干部员工通过多种形式积极学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神,为全面开创公司高质量发展新局面凝聚磅礴力量。
中交二航局办公室主任 李先进:公司年度系列会议认真贯彻中交集团年度工作部署,主题突出、目标明确、措施具体,为公司未来三年暨2023年工作确定了路线图和工作路径,在如下方面留下深刻印象:一是发展依然是解决一切问题的“金钥匙”,稳中求进、乘势而上,抢抓宏观经济形势带来的机遇,发展中解决各种问题;二是高质量发展的时代主题必须彰显,围绕“高质量”主线,关注质量效益,平衡规模、效益、结构、要素、资源关系;三是评价体系更加聚焦高质量,以“一利五率”为指标体系新的指挥棒,通过“一增两稳三提高”推动企业更加健康发展;四是创新作为第一动力的引领作用尤需强化,扎实推进科技创新,完善创新机制,激发创新活力,释放创新的效益和效率;五是秉持人才是第一资源的理念,加强教育培训,全面加快高素质专业化干部人才队伍建设进程;六是平安稳定的发展大局必须全力维护,要聚焦安全、质量、环保、资金、投资、网络、保密、维稳等重点风险,有效防范化解风险。
中交二航局运营管理部总经理 金雷:公司2023年系列工作会议全面客观总结了过去一年取得的成绩和存在的问题,锚定“十四五”各项目标任务,明确了未来三年工作总体思路,会议立足当前、着眼长远、充满希望。2023年,我将聚焦“高质量发展深化年”工作部署,团结带领部门人员发扬团队协作精神,踔厉奋发,勇毅前行,贯彻落实好公司2023年工作会议精神,统筹抓好全面预算、运营监控、绩效考核一体化管理,着力拉通经营计划、全面预算、运营监控、绩效考核的管理链条,为公司高质量发展贡献智慧和力量。
中交二航局轨道事业部总经理 宋华清:我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻中交集团和公司年度工作部署,落实“高质量发展深化年”要求,在公司党委的坚强领导下,贯彻“三重两大两优”经营策略,严格落实公司轨道交通业务“两稳一保”工作要求,确保全面完成2023年轨道交通业务经营考核目标。一是要坚定专业化公司定位及提升专业化能力,督促专业化三级公司落实公司党委对轨道交通业务专业化发展战略定位;二是要坚定不移执行轨道交通项目高质量经营工作指导意见,严格把控优质经营关口和前期策划等源头,确保项目效益情况明晰;三是要持续做好铁路桥市场开发,稳健开拓新区域、新市场,加快“站城一体化”新业务破局,把握地方铁路经营重点,提前布局全国重点交通枢纽项目经营,高质量推进“大直径盾构”业务发展。
华南分公司总经理,广州建设党委书记、董事长 王晓夫:公司年度系列工作会议对2023年及今后三年的各项目标任务做了系统谋划和科学部署,为我们做好各项工作指明了方向、明确了思路。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委和公司党委的坚强领导下,全面加强党的建设,强化战略执行,突出价值创造,狠抓风险管控,贯彻落实“高质量发展深化年”工作部署,聚焦“两主三辅”业务定位,踔厉奋发,苦干实干,全力打造高品质大城市大交通建设领域标杆企业,为公司打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献智慧力量。
技术中心党委书记、总经理 田唯:公司年度系列工作会议对全面贯彻落实党的二十大精神,认真落实集团年度系列工作会和“高质量发展深化年”总体要求,作出了科学部署、指明了工作方向。技术中心将全面学习贯彻落实党的二十大精神,认真落实集团和公司党委工作部署,全面贯彻公司“12345”业务发展思路、“1358”能力提升路径和“1235”科技工作思路,围绕“高质量发展”主线,自觉担当创新驱动发展的重要使命,着力“锻长板、补短板”,增强科技创新策源力、提升技术服务咨询水平、打造高端人才集聚高地,加速构建“党建链、创新链、价值链、管理链、人才链”一体发展的联动格局,在实现高水平科技自立自强新征程中当先锋作表率,助力公司建设桥梁产业科技创新策源地和现代产业链链长,以高质量科技供给支撑公司开创高质量发展新局面,助力公司建设具有全球竞争力的世界一流企业。
昆明建设党委书记、董事长 余锋:公司年度系列会议系统回顾了过去一年取得的喜人成绩,深刻分析了当前面临的形势,并对2023年重点工作进行了详细部署,是未来一个时期工作的根本遵循。昆明建设将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,遵循“123456”总体发展思路,深刻领会中交集团和公司年度系列会议精神,全面落实“高质量发展深化年”工作部署,凝心聚力、勇毅前行、苦干实干,在政治领航、党建引领、改革攻坚、提质增效等方面持续提能力、下功夫,做优做强“两大主业”,加快建设省域标杆企业,积极打造中交集团三级重要公司,为公司打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧和力量。
市政公司党委书记、董事长 金德坤:公司年度系列工作会议清晰擘画出二航局未来三年高质量发展宏伟蓝图,有力汇聚起二航人团结奋斗的磅礴动能,是我们全面完成“十四五”各项目标任务的行动指南。市政公司将坚决落实公司党委未来三年工作总体思路和各项工作部署,扛稳东北区域发展和企业自身发展“两个责任”,聚焦高质量发展首要任务,突出“筑牢、提升、创优”主题,强党建、扩市场、精管理、抓效益、控风险,抓紧抓好党的二十大精神进一线、县域市场经营全覆盖、劳务工人实名制管理、董事会建设、“效益效率双提高”等阶段重点工作,苦干实干、奋勇登高,为公司加快高质量发展展现新担当、作出新贡献。
建筑科技党委书记、董事长 黄海欧:公司年度系列工作会议全面宣贯党的二十大精神,推动落实中交集团“高质量发展深化年”工作部署,深刻把握形势,明晰目标任务,聚焦高质量发展,系统谋划了公司发展思路,科学部署了2023年重点工作。建筑科技将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将公司年度系列会议精神落实到具体实践中,始终不渝强化高质量发展的思想武装,提升高质量发展的政治站位,践行高质量发展的战略行动,培育高质量发展的人才队伍,夯实高质量发展的党建根基,严明高质量发展的纪律要求,锻造高质量发展的优良作风,营造高质量发展的良好氛围,以“一利五率”经营指标体系为导向,践行“八创”总体要求,确保公司党委各项决策部署在建筑科技落实落地,为公司打造高品质建筑业一体化服务商再作新贡献,再续新辉煌。