2月4日至8日，中交二航局先后召开2023年党委（扩大）会暨党的建设工作会，2022年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会，第十二届职工代表大会暨工会第十七次会员代表大会，十二届一次职代会暨2023年工作会议，作风建设推进部署大会，党委巡察工作会，党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨监督委员会会议，为公司未来三年高质量发展和2023年工作指明了方向、理清了思路、勾画了重点。系列会议的召开引发热烈反响，中交二航局广大干部员工通过多种形式积极学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神，为全面开创公司高质量发展新局面凝聚磅礴力量。

中交二航局副总法律顾问、战略发展部总经理、董事会办公室主任 蔡国：坚持高点站位，聚焦首要任务。深刻认识到高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是公司改革发展的首要任务。公司年度工作会明确了“高质量发展深化年”的工作主题，我们要牢牢把握公司未来三年高质量发展作为当前的重点工作，强化统筹、深入谋划、精心组织、主动作为。

坚持高标推进，深化改革创新。深刻认识到改革是推动高质量发展的关键一招，创新是引领发展的第一动力。作为改革办牵头部门，我们要切实增强改革的系统性、整体性、协同性，高质量推进“科改示范行动”和公司全面深化改革取得实实在在的发展成效。

坚持高效落实，强化履职尽责。深刻认识到大道至简、实干为要。公司年度工作会对未来三年和2023年工作做出了系统的谋划和详细的部署。我们要切实增强抓落实的自觉性、注重抓落实的精准性、发挥抓落实的能动性、提升抓落实的实效性，不折不扣把公司党委决策部署落实落地。

四公司党委书记、董事长 赵成立：公司系列工作会议明确了2023年及今后三年的各项工作目标任务，为我们的工作提供了遵循、指明了方向、明确了思路。我将全力以赴，团结带领四公司领导班子和广大干部员工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实集团党委和公司党委决策部署，铆足干劲、加压奋进，锚定年度工作目标，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，深化“六化”建设，扎实推进“强党建、抓协同、优体系、稳增长”，细化实化和分解落实“十个坚持”“八个进一步强化”和28项重点工作，奋力谱写高质量发展新篇章，奋力争当中交集团标杆型三级子公司和“TOP20”三级工程公司排头兵，为公司全力打造高品质建筑业一体化服务商和加快建设具有全球竞争力的世界一流企业而不懈奋斗！

五分公司党委书记、总经理 李志成：公司2023年度系列工作会议全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实集团年度系列工作会和“高质量发展深化年”总体要求，围绕高质量发展首要任务作出系列部署，具有极强的政治性、战略性和指导性，是五分公司推动各项工作落实落地的重要遵循。五分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实公司党委各项决策部署和年度重点工作安排，锚定桥梁专业化分公司定位，锻长板、补短板、育新板，向着实现稳增长和提质增效两个发展目标奋力迈进，为公司加快打造高品质建筑业一体化服务商和集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献力量。

投资事业部党委书记、总经理 操勇：公司系列工作会议全面贯彻落实党的二十大精神，科学研判了当下发展面临的机遇和挑战，提出了未来三年高质量发展的具体思路和措施。作为一名基层党组织负责人，作为一名二航投资人，我将带领投资事业部全体干部员工贯彻公司发展战略，把公司年度系列工作会议精神落实到工作实践中，聚焦以高质量党建引领保障高质量发展，紧扣年度目标任务，迅速出击、加压奋进，全面打好经营攻坚战；要坚持价值投资、全生命周期投资理念，引领提升公司全产业链环节价值创造能力，追求有利润的营业收入，追求有现金流的利润，助力公司做强做优做大；以责任之心牢记使命，以担当之心开拓未来，坚持价值投资和优质发展目标不动摇，加大优势领域、新兴产业的有效投资，构建自身发展新格局，为公司打造高品质建筑业一体化服务商和加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献投资智慧和力量。

海外事业部党委书记、总经理 封有德：公司年度系列工作会议全面总结了过去一年取得的各项工作成绩，系统分析了发展面临的机遇挑战，研究部署了2023年的工作思路和目标任务，为公司海外今后一个时期的工作指明了方向，鼓舞人心、催人奋进。志不求易者成，事不避难者进。新的征程上，作为海外事业部主要负责人，我将团结带领全体二航海外干部员工，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实公司年度系列会议精神，牢牢把握集团“高质量发展深化年”和公司“八创”工作要求，在构建新发展格局中找准自身定位，进一步抓市场稳增长，促改革激活力，精管理提质效，防风险守底线，强党建谋发展，全力筑牢公司国际化发展根基，为公司打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献海外智慧和力量。

武港院党委书记、董事长 刘鹏飞：公司年度系列工作会议总结回顾了2022年公司高质量发展的亮眼成绩，为2023年及未来三年的工作指明了方向、明确了路径、下达了目标，勾画了新阶段、新理念、新格局下的发展蓝图。武港院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实公司年度系列工作会议要求，紧盯“一利五率”关键指标，践行“五大管理理念”，围绕水运设计、智能设备、新材料研发应用的一体化核心优势，以“一全三高”的一体化服务模式，在水运设计和装配式智能建造领域培育“专精特新”小巨人企业，为公司加快建成具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧和力量。

设计研究院党委书记、院长 尹应军：公司2023年度系列工作会议的召开，对我们全面回顾工作成绩，精准把握发展状况，科学谋划工作思路具有重要意义。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻上级党委决策部署，获评集团2022年质量效益优胜企业和优秀班子，保持湖北省百强企业第7名。在扛旗奋进的新征程上，我将团结带领设计事业部、设计研究院全体干部员工，深入学习贯彻集团、公司年度系列会议精神，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，加快完善设计管理体系、提升设计咨询能力，压实支撑服务公司做强做优做大和推进自身“专精特新”发展两个责任，全面完成年度各项目标任务，将“十四五”擘画的发展蓝图一绘到底，为公司高质量发展作出新的更大贡献！

智行国际党委书记、董事长、总经理 赵璐：由瑞凯董事长的重要讲话高屋建瓴、指导性强，游斌总经理的工作报告详实具体、操作性强，为公司未来三年发展及2023年的重点工作指明了方向。我们要深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实公司党委的决策部署，学习好、领悟好、落实好本次年度系列会议精神。2023年，智行国际将以高质量党建引领保障高质量发展，以三年高质量发展方案为牵引，紧紧围绕数字二航的建设要求，大力推进管理咨询、管理信息化与产业数字化高效协同发展，做实研发，锻造产品，提升能力，使智行国际的国家级“专精特新”小巨人神形兼备，为公司打造高品质建筑业一体化服务商贡献智慧和力量！