1月13日至14日,中交集团暨中国交建一届二次职代会暨2023年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,总结回顾公司过去一年及“十四五”以来的工作,分析发展面临的新挑战和新机遇,研究部署2023年总体要求和工作思路,进一步坚定高质量发展战略定力,扎实推进各项工作,全面开启加快建设世界一流企业新征程。中交集团暨中国交建党委书记、董事长王彤宙所作讲话和党委副书记、总经理王海怀所作工作报告,在中交二航局各级党员干部职工中引发热烈反响。
1月19日,六分公司党委理论学习中心组召开2023年第一次集体学习(扩大)会议,专题学习研讨集团一届二次职代会暨2023年工作会议精神。六分公司党委书记、总经理曾亿忠主持会议。党员领导班子成员结合分管工作,开展了深入交流研讨。
会议强调,要深入领会集团“高质量发展深化年”的部署要求,在集团三级公司中锚准自己的方向定位,把提升企业核心竞争力作为切入点、突破口,全面进入高质量发展赛道;要牢牢把握高质量发展主题主线提质增效,以“一利五率”为牵引,更加突出质量效益和价值创造导向,持续提升经营开拓能力,持续强化精益运营能力,实现更高质量、更有效率、更可持续发展;要在全面从严治党中引领保障高质量发展,深入学习贯彻党的二十大精神,坚持和加强党的全面领导,深入贯彻“五个必须、五个新高地”要求,推动党的建设提质增效升级。
1月17日,华南分公司、广州建设公司组织召开专题会议,传达学习集团2023年度系列会议精神。华南分公司总经理,广州建设公司党委书记、董事长王晓夫主持会议。
会议指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是集团“高质量发展深化年”,也是推动公司“十四五”高质量发展的承上启下之年,责任重大,任务艰巨,我们要坚持发展是第一要务,坚定不移提质增效稳增长,用发展解决发展中的问题;要坚持“市场为大、市场为先”,发扬钉钉子的精神深耕区域市场,认真做好重点项目跟踪经营,推动市场开发再上台阶;要强化项目管理提升,深入推进生产经营一体化,切实推动基层项目保安全、育人才、创效益、拓市场;要加强干部人才队伍建设,深化市场化选用,加快人才专业化发展,优化人才发展生态,为公司高质量发展提供有力人才支撑。(任为)
1月17日,投资事业部举办专题学习集团2023年度系列会议精神暨“大学习、大讨论、大落实”活动。投资事业部党委书记、总经理操勇主持学习,投资事业部领导班子成员、总部中层管理人员共计50余人参加学习。与会人员纷纷结合自身岗位,畅谈学习体会,提出了2023年乃至今后一段时期的工作思路和具体措施。
会议要求,投资事业部要深入学习贯彻党的二十大精神和集团工作会等系列会议精神,全面落实“高质量发展深化年”各项任务要求,深入践行“三重两大两优”经营策略,瞄准核心市场和重要区域,助力公司提升建筑业一体化服务商核心竞争力;要全面准确理解和把握集团系列会议精神,持续深化认识、加强宣贯,对标制定贯彻落实方案,结合实际安排部署各项工作,为全年工作起好步、开好头、定好调。(陈雅林)
1月17日,技术中心召开2023年第二次党委(扩大)会,全面学习贯彻集团一届二次职代会暨2023年工作会议精神,认真领会公司党委书记、董事长由瑞凯在公司党委常委(扩大)会议上的讲话。
技术中心党委书记、总经理田唯强调,一是要把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来。二是全面落实集团和公司党委决策部署,认真谋划2023年重点工作,推动技术中心各项工作高质量高标准落到实处、取得实效。三是大力弘扬科学家精神,坚持“四个面向”,聚焦集团揭榜挂帅项目攻关,强化科技创新引领,深化方案集中编制工作,推动创新创效相融合,增强科技创新策源力,在实现高水平科技自立自强新征程中当先锋作表率。(晏久顺)
1月17日,武港院召开党委理论学习中心组2023年第一次集体学习(扩大)会议,专题学习贯彻集团一届二次职代会暨2023年工作会议精神。
武港院党委书记、董事长刘鹏飞强调,要深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实集团工作会要求,紧盯“一利五率”关键指标,践行“五大管理理念”,围绕水运设计、智能设备、新材料研发应用的一体化核心优势,以“一全三高”的一体化服务模式,在水运设计和装配式智能建造领域培育“专精特新”小巨人企业,为二航局打造高品质建筑业一体化服务商、加快建成具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧和力量。(邹诗卉)
1月18日,成都建设公司召开专题会议学习贯彻集团年度工作会议精神,成都建设公司领导班子成员、各部室负责人现场参会,项目班子成员通过视频参会。
会议强调,成都建设公司要深入学习贯彻党的二十大精神,紧扣集团“高质量发展深化年”总要求,围绕“强党建、抓协同、优体系、稳增长”的目标,聚精会神抓党建,持之以恒促改革,建强成都建设公司“三会一部两中心”,不断夯实市场开发、生产建造、企业运营管理基础;凝心聚力强主业,围绕“核心主业+特色业务”发展定位,擦亮公司“大交通、大城市”金字招牌,构建省域公司差异化发展新格局,努力为二航局打造高品质建筑业一体化服务商、中交集团高质量建设世界一流企业贡献力量。(张婷)